1. Segmentation du marché et positionnement stratégique des entreprises de l'hébergement collectif pour personnes âgées
    Ali Smida 2009. Management & Avenir Vol.26 n°6 p.142
    doi : 10.3917/mav.026.0142
  2. L’apport de la méthode DEA au pilotage de la performance des centres de coût : l’exemple de la logistique amont
    Laurent F. Cavaignac & Fabienne Villesèque-Dubus 2014. Finance Contrôle Stratégie n°17-3
    doi : 10.4000/fcs.1536
  3. Pour une approche instrumentale du développement stratégique des organisations publiques : le cas d’une université française pluridisciplinaire de taille moyenne
    Hervé Goy 2011. Politiques et Management Public n°Vol. 26/4 p.63
    doi : 10.4000/pmp.1637
  4. ASMA : Un dispositif d’Analyse Séquentielle et Multidimensionnelle des Alliances
    Benjamin Lehiany & Paul Chiambaretto 2014. Management international Vol.18 p.85
    doi : 10.7202/1027867ar
  5. Inclusion of territorial resources in the product development process
    Romain Allais et al. 2015. Journal of Cleaner Production Vol.94 p.187
    doi : 10.1016/j.jclepro.2015.01.091
  6. Conduite de projet, gestion du collectif de travail et unités de soins
    Pierre-Philippe Dujardin et al. 2015. Soins Cadres Vol.24 n°94 p.26
    doi : 10.1016/j.scad.2015.03.005
  7. L’expertise, composante essentielle mais insuffisante des stratégies pour la biodiversité : le cas de la démoustication en Camargue (France)
    Fanny Guillet & Laurent Mermet 2013. VertigO n°Volume 13 Num�ro 2
    doi : 10.4000/vertigo.14025

Mise-à-jour / Updated: 2017-09-04