1. Analyse multivariable de la performance des PME familiales. Une lecture par la théorie positive de l’agence
    Patrice Charlier & Gilles Lambert 2009. Management international Vol.13 n°2 p.67
    doi : 10.7202/029780ar
  2. A Contingency Model of Boards of Directors and Firm Innovation: The Moderating Role of Firm Size
    Fabio Zona et al. 2013. British Journal of Management Vol.24 n°3 p.299
    doi : 10.1111/j.1467-8551.2011.00805.x
  3. Edging Toward ‘Reasonably’ Good Corporate Governance
    Donald Nordberg 2018. Philosophy of Management
    doi : 10.1007/s40926-017-0083-9
  4. The Relationship Between the Board of Directors and the Performance/Value Creation in a Context of Privatization: The Case of French Companies
    Mouna Mrad & Slaheddine Hallara 2014. Public Organization Review Vol.14 n°1 p.83
    doi : 10.1007/s11115-012-0207-6
  5. Beyond the Disciplinary Role of Governance: How Boards Add Value to Spanish Foundations
    Pablo de Andrés-Alonso et al. 2010. British Journal of Management Vol.21 n°1 p.100
    doi : 10.1111/j.1467-8551.2009.00645.x
  6. 40 ans d’influence en gestion financière et gouvernance des entreprises
    Michel Albouy et al. 2016. Revue Française de Gestion Vol.42 n°257 p.11
    doi : 10.3166/rfg.2016.00051
  7. La pensée groupale au sein des conseils d’administration : proposition d’un modèle
    Sylvie Saint-Onge & Vanessa Serret 2018. Finance Contrôle Stratégie n°21-2
    doi : 10.4000/fcs.2183
  8. Excès de confiance et création d’entreprise : une synthèse des approches cognitives
    Véronique Bessière & Jérôme Pouget 2012. Finance Contrôle Stratégie n°15-4
    doi : 10.4000/fcs.1209
  9. Modes de gouvernance et performances des entreprises familiales françaises en fonction des conflits d’agence
    Patrice Charlier & Gilles Lambert 2013. Finance Contrôle Stratégie n°16-2
    doi : 10.4000/fcs.1314
  10. La théorie du petit monde : un test sur le graphe des administrateurs des compagnies d’assurance en France en 1881
    Jérôme Maati & Christian Rietsch 2013. Économie et Institutions n°18-19
    doi : 10.4000/ei.593
  11. La Gouvernance Mutualiste Comme Levier de ContrÔle: Le Cas D'une Banque
    Christine Marsal 2013. Annals of Public and Cooperative Economics Vol.84 n°1 p.83
    doi : 10.1111/apce.12004

Mise-à-jour / Updated: 2018-10-17