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Revue Française de Gestion

0338-4551
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 ARTICLE VOL 32/168-169 - 2006  - pp.125-142  - doi:10.3166/rfg.168-169.125-142
TITRE
Management et travail social

TITLE
Management and social work

RÉSUMÉ

Longtemps, le champ de l'action sociale s'est défini principalement à partir des logiques d'intervention professionnelles. Cependant, confronté à de nouvelles problématiques sociales et à des besoins croissants, un certain nombre de questions se posent actuellement sur le rôle de l'encadrement de ce secteur. Il est amené à repositionner sa fonction qui se complexifie et à entrer dans une nouvelle ère du management, proche du modèle de l'entreprise et intégrant les concepts d'efficacité, de rentabilité, et de démarche qualité. Il reste cependant une part de spécificité qui tient à la nature de l'action sociale, ­ son champ d'intervention restant profondément marqué par son origine mixte, tout à la fois publique et privée ­ et à ses finalités d'utilité sociale dans une perspective éthique.

ABSTRACT
Social work has been considered from a professional perspective for a long time. However this activity is currently confronted to major managerial challenges. It becomes more and more complex and its managerial models get closer to the companies’approach of management considering the issues of effectiveness, productivity and quality. It however remains real peculiarities that are related to the nature of social action, stemming from a both public and private origin and to its final goals of social utility in an ethical perspective.

AUTEUR(S)
BRIGITTE BOUQUET

CITATIONS
archives-rfg.revuesonline.com/revues/26/citation/9263.html

LANGUE DE L'ARTICLE
Français

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