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Revue Française de Gestion

0338-4551
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 ARTICLE VOL 32/166 - 2006  - pp.149-158  - doi:10.3166/rfg.166.149-158
TITRE
L'émergence d'une gestion des ressources humaines hybride au Maghreb

TITLE
A specific human resources management for North Africa

RÉSUMÉ

Au Maghreb, la culture valorise la dimension humaine. Or, la performance de l'entreprise est surtout jugée au travers de ratios économiques et financiers. De ce fait, l'inefficacité de la gestion des ressources humaines au Maghreb est souvent soulignée. Pour autant, faut-il absolument réduire cette dimension sociale? Ou au contraire faut-il la reconsidérer à travers un processus d'hybridation?

ABSTRACT

In the Maghreb, cultural references govern the interpersonal relations within a company and also the relations between a company and other entities. The emphasis on the cultural dimension gives priority to human aspects, however the performance of the company is especially judged through ratio economics. Therefore the question is whether the emphasis on the social dimension should be reduced or at least reconsidered through a process of hybridization?

AUTEUR(S)
SOUFYANE FRIMOUSSE, JEAN-MARIE PERETTI

CITATIONS
archives-rfg.revuesonline.com/revues/26/citation/8820.html

LANGUE DE L'ARTICLE
Français

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