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Revue Française de Gestion

0338-4551
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 ARTICLE VOL 32/163 - 2006  - pp.127-138  - doi:10.3166/rfg.163.127-138
TITRE
Le capital social de l'organisation flexibilisée

RÉSUMÉ

Dans les organisations flexibilisées post-bureaucratiques, où l'acteur s'engage de manière contingente et variable, les relations sociales informelles et personnalisées ont un rôle encore plus central que dans les organisations bureaucratiques. Ces relations construisent et reflètent des formes de discipline sociale que les acteurs considèrent comme légitimes. Ces formes, encore peu connues, sans lesquelles la coopération est impossible, peuvent être considérées comme un atout collectif, une composante du capital social de l'organisation.

AUTEUR(S)
EMMANUEL LAZEGA

CITATIONS
archives-rfg.revuesonline.com/revues/26/citation/8173.html

LANGUE DE L'ARTICLE
Français

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