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Revue Française de Gestion

0338-4551
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 ARTICLE VOL 32/160 - 2006  - pp.261-292  - doi:10.3166/rfg.160.261-292
TITRE
L'alchimie de la compétence

RÉSUMÉ
L’entreprise s’efforce aujourd’hui de transformer des actifs et des ressources en profit à travers des compétences spécifiques. Elle met ainsi en oeuvre une nouvelle alchimie de la compétence. Apportant des définitions claires et opérationnelles de ce concept, souvent utilisé de façon confuse dans la littérature en gestion, l’auteur propose ici un modèle de la compétence articulé autour de trois dimensions qui relèvent de la connaissance (les savoirs), des pratiques (les savoir-faire) et des attitudes (le savoir être). Et il inclut dans ce modèle non seulement les processus de management mais aussi la structure organisationnelle, la décision stratégique et l’identité.


AUTEUR(S)
Thomas DURAND

CITATIONS
archives-rfg.revuesonline.com/revues/26/citation/7689.html

LANGUE DE L'ARTICLE
Français

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