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Revue Française de Gestion

0338-4551
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 ARTICLE VOL 32/160 - 2006  - pp.241-260  - doi:10.3166/rfg.160.241-260
TITRE
Analyse "Resource Based" et identification des actifs stratégiques

RÉSUMÉ
Au-delà de l’analyse concurrentielle classique, l’approche « Resource Based » contribue à renouveler et à compléter la réflexion sur le management stratégique. Ce dernier, dans le cadre de cette démarche, peut se définir comme ayant pour objet « identification, la protection, l’exploitation et la création des ressources rares de l’entreprise permettant de créer des avantages concurrentiels sur des marchés ». L’auteur s’attache ici à situer cette approche et à en montrer la richesse en centrant son propos sur l’une de ses composantes, l’identification des actifs stratégiques.


AUTEUR(S)
Jean-Luc ARRÈGLE

CITATIONS
archives-rfg.revuesonline.com/revues/26/citation/7688.html

LANGUE DE L'ARTICLE
Français

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