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Revue Française de Gestion

0338-4551
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 ARTICLE VOL 31/158 - 2005  - pp.35-48  - doi:10.3166/rfg.158.35-48
TITRE
Représentations collectives et diversification reliée

TITLE
Collective perceptions and linked diversification

RÉSUMÉ

Les performances décevantes des entreprises ayant procédé à des diversifications reliées ont poussé les chercheurs à se pencher plus avant sur les défis de l'intégration et y reconnaître un passage obligé, permettant de passer des synergies potentielles aux synergies réalisées. S'inscrivant dans la perspective cognitive, la présente recherche considère que la création de synergies passe avant tout par la réconciliation des représentations collectives des organisations en présence, plutôt qu'uniquement par la mise en place de mesures d'intégration techniques et opérationnelles.

ABSTRACT
The disappointing performances of enterprises who have undertaken linked diversification have urged the searchers into a deeper investigation through the integration challenges leading to the identification of a bound passage enabling the shift from potential synergies to synergies already achieved. Fitting with the cognitive outlook, the present survey considers that the set-up of synergies is essentially streamlined through the reconciliation of collective perceptions of the organisations involved, rather than limited amendments to technical and operational actions.

AUTEUR(S)
JOANNE M. ROCH

CITATIONS
archives-rfg.revuesonline.com/revues/26/citation/7498.html

LANGUE DE L'ARTICLE
Français

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