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Revue Française de Gestion

0338-4551
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 ARTICLE VOL 30/148 - 2004  - pp.195-206  - doi:10.3166/rfg.148.195-206
TITRE
Les stratégies de déstabilisation de la concurrence : déverrouillage et recombinaison du marché.

RÉSUMÉ

Les entreprises opèrent généralement sur des marchés bien définis sur lesquels elles se construisent une niche aux frontières identifiées. Elles se situent là dans le jeu concurrentiel classique. Mais les entreprises peuvent aussi choisir de déstabiliser ce jeu concurrentiel classique en redéfinissant les frontières de marchés. Ces stratégies de déstabilisation sont au nombre de deux: le déverrouillage du marché des concurrents, la recombinaison d'un marché à son profit. Cet article présente ces deux types de stratégie en les analysant sur deux cas: l'affaire Microsoft, et le projet de fusion General Electric/Honeywell.

AUTEUR(S)
Hervé DUMEZ, ALAIN JEUNEMAÎTRE

CITATIONS
archives-rfg.revuesonline.com/revues/26/citation/2495.html

LANGUE DE L'ARTICLE
Français

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