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Revue Française de Gestion

0338-4551
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 ARTICLE VOL 39/235 - 2013  - pp.149-160  - doi:10.3166/rfg.235.149-160
TITRE
Du design organisationnel aux pratiques managériales. Le cluster à la source d’innovations managériales

RÉSUMÉ

L’article s’intéresse au contexte des clusters pour montrer de quelle manière les innovations managériales émergent dans de nouveaux designs organisationnels. Il décrit, à partir d’une approche qualitative centrée sur deux pôles de compétitivité, les différentes innovations managériales inventées par les acteurs ainsi que les facteurs qui ont contribué à leur émergence. Cette approche permet de souligner le découplage entre l’intention stratégique et la mise en œuvre de l’innovation managériale.



AUTEUR(S)
Denis CHABAULT

LANGUE DE L'ARTICLE
Français

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