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Revue Française de Gestion

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 ARTICLE VOL 38/220 - 2012  - pp.71-74
TITRE
INTRODUCTION : Restructurations d’entreprises

RÉSUMÉ

Les restructurations n’en finissent pas de défrayer la chronique, et ce depuis plus de trente ans ; elles suscitent toujours autant de vifs débats, marquant souvent une opposition tranchée, peut-être irréductible, entre dimensions économiques (voire financières) et dimensions sociales (voire humaines). Bien qu’elles soient devenues permanentes et universelles, il reste à développer des recherches approfondies sur les mécanismes et les logiques qui les soustendent,sur leurs processus de mise en oeuvre, ainsi que sur leurs conséquences individuelles, sociales et organisationnelles. C’est à ce projet que s’attachent les coordinateurs de ce dossier. Ils s’emploient depuis plusieurs années à dynamiser et à valoriser la recherche académique sur la thématique des restructurations d’entreprises. La chaire de recherche « Mutations-anticipations-innovations » lancée en 2009 au sein de l’IAE de Paris, est un élément central de ce projet. Les textes de ce dossier ont été sélectionnés parmi les communications présentées lors de « tracks » organisés d’une part, dans le cadre du congrès européen de management EURAM de 2008 à 2010 (Rachel Beaujolin-Bellet et Géraldine Schmidt), d’autre part, dans le cadre du congrès francophone canadien interdisciplinaire l’ACFAS (Association francophone pour le savoir) en 2009 et 2010 (José Allouche et Pierre Bardelli).

Après ce premier processus de sélection, ils ont fait l’objet d’une révision pour une publication dans la Revue française de gestion.

[...]



AUTEUR(S)
Géraldine SCHMIDT , JOSÉ ALLOUCHE, Pierre BARDELLI, Rachel BEAUJOLIN-BELLET

LANGUE DE L'ARTICLE
Français

 PRIX
GRATUIT
   
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