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Revue Française de Gestion

0338-4551
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 ARTICLE VOL 37/215 - 2011  - pp.107-122  - doi:10.3166/rfg.215.107-122
TITRE
Quand les enjeux environnementaux créent des innovations stratégiques. Le cas du véhicule électrique de Renault

RÉSUMÉ

Les politiques environnementales créent des opportunités d’innovation majeures comme le véhicule électrique. Ces projets impliquent d’associer un volontarisme stratégique à une capacité d’apprentissage sur de nouvelles dimensions : infrastructures, comportements des utilisateurs, écosystèmes et modèles économiques. L’article analyse, à partir du cas de Renault, le rôle des expérimentations dans le déploiement de telles innovations : construction d’un écosystème local, support d’un apprentissage multi-acteur, constitution d’actifs récupérables et vecteurs de prescription.



AUTEUR(S)
Florence CHARUE-DUBOC, Christophe MIDLER

CITATIONS
archives-rfg.revuesonline.com/revues/26/citation/16544.html

LANGUE DE L'ARTICLE
Français

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