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Revue Française de Gestion

0338-4551
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 ARTICLE VOL 37/211 - 2011  - pp.81-92  - doi:10.3166/rfg.211.81-92
TITRE
Balanced scorecard et pilotage de la responsabilité sociale de l´entreprise. Retour d´expérience

RÉSUMÉ

Dans cet article, les auteurs s’interrogent sur la nature du balanced scorecard en prenant comme terrain d’application la mise en oeuvre du pilotage de la responsabilité sociale de l’entreprise (RSE) dans une entreprise sociale pour l’habitat (ESH). La recherche intervention a été engagée sur une durée de trois ans et a abouti à la mise en place d’un tableau de bord stratégique annuel et d’un système de reporting mensuel. L’apport du travail réside dans une réflexion sur les tableaux de bord stratégiques et leur articulation avec les modes d’instrumentation du pilotage de la responsabilité globale de l’entreprise.



AUTEUR(S)
François MEYSSONNIER, Fana RASOLOFO-DISTLER

CITATIONS
archives-rfg.revuesonline.com/revues/26/citation/15957.html

LANGUE DE L'ARTICLE
Français

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