ACCUEIL

Consignes aux
auteurs et coordonnateurs
Nos règles d'éthique
Auteurs : soumettez
votre article en ligne
Autres revues >>

Revue Française de Gestion

0338-4551
Vous êtes sur le site des articles parus entre 2002 et 2014 :
» Accédez aux articles parus depuis 2015 «
 

 ARTICLE VOL 37/210 - 2011  - pp.15-31  - doi:10.3166/rfg.210.15-31
TITRE
Du monologue au dialogue. Étude de la tranformation organisation communicationnelle d'une organisation

RÉSUMÉ

L’objet de cet article est de confronter à la réalité d’un terrain d’étude l’hypothèse formulée par Y. Giordano et N. Giroux (RFG, 1998) selon laquelle la communication monologique correspondrait à une phase dramatique de la vie des organisations, et le dialogue à l’outil d’amélioration continue des pratiques propres à l’organisation moderne en réseau. Si les résultats de notre recherche vérifient l’hypothèse, ils la prolongent et viennent nourrir les recherches utilisant des approches communicationnelles de l’organisation.



AUTEUR(S)
Nicolas ARNAUD

LANGUE DE L'ARTICLE
Français

 PRIX
GRATUIT
   
ACCÉDER A L'ARTICLE COMPLET  (139 Ko)



Mot de passe oublié ?

ABONNEZ-VOUS !

CONTACTS
Comité de
rédaction
Conditions
générales de vente

 English version >> 
Lavoisier