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Revue Française de Gestion

0338-4551
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 ARTICLE VOL 36/205 - 2010  - pp.91-95  - doi:10.3166/rfg.205.91-95
TITRE
Management des achats. Renouvellements managériaux et théoriques

RÉSUMÉ
Dans l’éditorial du Monde de l’Économie du 22 février 2010, Armand Hatchuel stigmatise avec véhémence l’importance inconsidérée prise par les acheteurs dans l’évolution des filières industrielles. Les déboires récents de Toyota, devant rappeler à grands frais des millions de véhicules à cause de la défaillance d’une pédale d’accélérateur, lui donnent l’occasion de souligner l’incroyable responsabilité pesant à l’heure actuelle sur cette fonction en charge d’optimiser et sécuriser les ressources externes de l’entreprise. Ainsi, pour lui, « avec la mondialisation, le travail des acheteurs va bien au-delà de l’achat… Pris entre les exigences de la production et la nécessité de maintenir de bons prestataires en concurrence, ils sont devenus les architectes des échanges industriels, avec les risques que comporte un tel rôle stratégique ». Les coordonnateurs du présent dossier partagent ce constat et invitent le lecteur à réfléchir aux cadres théoriques capables de sous-tendre la nécessaire mutation des pratiques managériales pour une fonction somme toute peu connue des sciences de gestion, mais pourtant clé dans la dynamique de croissance des entreprises. Le management des achats tient en effet désormais une place importante dans les organisations pour satisfaire aux objectifs de compétitivité des entreprises industrielles, commerciales et de services.

AUTEUR(S)
Richard CALVI, Gilles PACHÉ

LANGUE DE L'ARTICLE
Français

 PRIX
GRATUIT
   
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