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Revue Française de Gestion

0338-4551
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 ARTICLE VOL 36/200 - 2010  - pp.127-142  - doi:10.3166/rfg.200.127-142
TITRE
La résilience des organisations. Le cas d'une entreprise familiale

RÉSUMÉ
La résilience organisationnelle renvoie à la capacité de rebondir face à l'inattendu. Nous proposons d'opérationnaliser ce concept autour de trois dimensions qui distinguent la capacité : d'absorption du choc, de renouvellement et d'appropriation. L'étude du cas d'une entreprise familiale fondée en 1826, qui a été confrontée à trois chocs majeurs au cours de son existence, permet de montrer la façon dont la résilience organisationnelle se déploie et se construit pour permettre sa survie.

AUTEUR(S)
LUCIE BÉGIN, Didier CHABAUD

CITATIONS
archives-rfg.revuesonline.com/revues/26/citation/14320.html

LANGUE DE L'ARTICLE
Français

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