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Revue Française de Gestion

0338-4551
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 ARTICLE VOL 29/142 - 2003  - pp.189-204  - doi:10.3166/rfg.142.189-204
TITRE
La nouvelle identité organisationnelle des musées. Le cas du Louvre

RÉSUMÉ

L introduction d une logique managériale et commerciale dans les musées a profondément transformé leur identité organisationnelle. Une étude menée au Louvre pendant la réalisation du Grand Louvre a permis d analyser la crise des valeurs et de l identité qu a connue cette organisation. Elle montre comment cette crise a été dépassée par les acteurs qui ont progressivement construit une culture réconciliant l art et le management. L institution qu est le musée est, au début du XXIe siècle, définitivement entrée dans une logique organisationnelle.

AUTEUR(S)
Anne GOMBAULT

CITATIONS
archives-rfg.revuesonline.com/revues/26/citation/1314.html

LANGUE DE L'ARTICLE
Français

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