ACCUEIL

Consignes aux
auteurs et coordonnateurs
Nos règles d'éthique
Auteurs : soumettez
votre article en ligne
Autres revues >>

Revue Française de Gestion

0338-4551
Vous êtes sur le site des articles parus entre 2002 et 2014 :
» Accédez aux articles parus depuis 2015 «
 

 ARTICLE VOL 35/190 - 2009  - pp.179-196  - doi:10.3166/rfg.190.179-196
TITRE
Les capital-risqueurs comme « transiteurs » de l'innovation dans la Silicon Valley

RÉSUMÉ
L'innovation radicale résulte de la transition réussie de connaissances créées par des activités d'exploration vers des activités d'exploitation (March, 1991). Cet article analyse la coordination interorganisationnelle des acteurs de l'innovation radicale. La création d'entreprise est analysée comme une phase de transition de l'innovation radicale entre les phases d'exploration et d'exploitation. Le cluster de hautes technologies de la Silicon Valley est appréhendé comme un lieu de coordination interorganisationnelle d'acteurs géographiquement localisés dans la même région. Dans la phase de transition, l'entrepreneur est aidé par des « transiteurs » de l'innovation dont le rôle est tenu par les sociétés de capital-risque. L'émergence d'industries écologiques dans la Silicon Valley permet d'analyser les facteurs de réussite de la coordination interorganisationnelle de l'innovation radicale et du rôle de « transiteurs » des sociétés de capital-risque.

AUTEUR(S)
MICHEL FERRARY

LANGUE DE L'ARTICLE
Français

 PRIX
GRATUIT
   
ACCÉDER A L'ARTICLE COMPLET  (714 Ko)



Mot de passe oublié ?

ABONNEZ-VOUS !

CONTACTS
Comité de
rédaction
Conditions
générales de vente

 English version >> 
Lavoisier