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Revue Française de Gestion

0338-4551
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 ARTICLE VOL 34/184 - 2008  - pp.137-150  - doi:10.3166/RFG.184.137-150
TITRE
La dimension territoriale des situations de gestion

TITLE
The territorial dimension of management situations

RÉSUMÉ

L’espace est rarement considéré comme une variable d’action pertinente pour un problème de gestion. Pourtant, l’action sur la dimension territoriale peut entrer dans les choix stratégiques des acteurs. Deux cas sont à la base de l’analyse développée ici. Ils montrent que la délimitation d’un espace d’action de référence est un levier de gestion : elle conduit à définir les acteurs participants, à susciter leur engagement dans l’action, et à mobiliser les compétences liées à leur proximité territoriale.



ABSTRACT

Space is rarely considered as a factor which is important to handle with a management problem. However, action on the territorial dimension can influence the actors strategic choices. Our analysis is founded on two case studies. We show that the delimitation of a reference space is a lever for managerial action: it leads to define participants, to provoke both their engagement into action and the emergence of the competences which are linked to their territorial proximity. 151 The location strategies of multinational



AUTEUR(S)
Nathalie RAULET-CROSET

CITATIONS
archives-rfg.revuesonline.com/revues/26/citation/11873.html

LANGUE DE L'ARTICLE
Français

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