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Revue Française de Gestion

0338-4551
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 ARTICLE VOL 34/180 - 2008  - pp.159-175  - doi:10.3166/rfg.180.159-175
TITRE
La RSE de la gouvernance de la firme à la gouvernance de réseau

TITLE
Corporate social responsibility: from firm governance to network

RÉSUMÉ

L’analyse dominante de la notion de RSE qui prend appui sur la théorie des parties prenantes (TPP) laisse dans un angle mort des faits pourtant majeurs pour en saisir la portée. Cet article montre que ces insuffisances découlent du fait que la TPP ne constitue pas une théorie de la firme « complète ». La réduction de ces angles morts invite à comprendre la RSE comme une évolution institutionnelle qui participerait du passage d’une gouvernance d’entreprise à une gouvernance de réseau.



ABSTRACT
A dominant analysis of the concept of Corporate Social Responsibility based on the Stakeholder Theory does take facts seriously enough even though facts are crucial to understanding of its scope. This article shows that the reason for this inadequacy is that the Stakeholder Theory does not constitute a “complete” firm theory. Reducing these blind spots enables understanding Corporate Social Responsibility as an institutional evolution, which might participate in the transition from firm governance to network governance.

AUTEUR(S)
J-C. DUPUIS

CITATIONS
archives-rfg.revuesonline.com/revues/26/citation/11550.html

LANGUE DE L'ARTICLE
Français

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