ACCUEIL

Consignes aux
auteurs et coordonnateurs
Nos règles d'éthique
Auteurs : soumettez
votre article en ligne
Autres revues >>

Revue Française de Gestion

0338-4551
Vous êtes sur le site des articles parus entre 2002 et 2014 :
» Accédez aux articles parus depuis 2015 «
 

 ARTICLE VOL 33/177 - 2007  - pp.113-128  - doi:10.3166/rfg.177.113-128
TITRE
L’externalisation : de l’opérationnel au stratégique

TITLE
Outsourcing: From efficiency to the strategic approach

RÉSUMÉ

L'externalisation est plus spontanément associée aux dimensions d'efficacité et de performance opérationnelles qu'au développement stratégique de l'entreprise. L'association classique de l'externalisation avec la réduction des coûts est ainsi illustrative d'une préoccupation de court terme. Pour être réellement stratégique, l'externalisation suppose un bilan préalable des axes de développement et des compétences futures de l'entreprise. Elle requiert aussi une sélection d'un partenaire privilégié capable d'en faire un réel vecteur de la stratégie de l'entreprise cliente. Enfin, elle exige des dispositifs contractuels flexibles susceptibles d'accompagner les évolutions de la relation client-prestataire. Cet article propose un éclairage managérial de la démarche à observer et invite à suivre les cinq principales étapes de la méthodologie proposée.

ABSTRACT
Outsourcing is rather spontaneously related to the operational efficiency and performance dimensions than to the strategic expansion of companies. The traditional understanding of the outsourcing is about cost cutting way. It is thus illustrative of a short term concern. To be truly strategic outsourcing requires a preliminary assessment of the axes of development and future competencies of the company. It requires also a selection of a partner able to make of it a real vector of the company strategy. Lastly, it requires flexible contractual devices likely to accompany the development over time. This article proposes a managerial methodology and invites to follow the main five steps suggested.

AUTEUR(S)
BERTRAND QUÉLIN

LANGUE DE L'ARTICLE
Français

 PRIX
GRATUIT
   
ACCÉDER A L'ARTICLE COMPLET  (1,85 Mo)



Mot de passe oublié ?

ABONNEZ-VOUS !

CONTACTS
Comité de
rédaction
Conditions
générales de vente

 English version >> 
Lavoisier