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Revue Française de Gestion

0338-4551
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 ARTICLE VOL 33/177 - 2007  - pp.35-55  - doi:10.3166/rfg.177.35-55
TITRE
Le ciel aérien sans frontières. Structure des alliances stratégiques

TITLE
The airline sky without border. Structure of strategic alliances

RÉSUMÉ
L’objectif de cet article est d’analyser la diversité des structures manageriales des alliances stratégiques globales (ASG) dans le secteur du transport aérien afin d’apprécier leur impact sur la performance. Dans un premier temps, les auteurs montrent, au regard de la littérature, que si les ASG aériennes sont appréciées sous différentes facettes, leur structure n’a pas encore dévoilé tous ses secrets. Partant de ce constat, ils mettent en évidence quelques attributs structurels des ASG susceptibles d’expliquer leur performance. Dans un second temps, ils cherchent à vérifier le lien structure/performance des ASG au travers d’une étude empirique, s’appuyant sur l’analyse des réseaux sociaux.

ABSTRACT
The objective of this paper is the analysis of the managerial structure diversity of global strategic alliances (GSA) in the airline transport field, in order to value their impact on performance. At first, the author show, from the literature viewpoint, that if the airline GSA are appreciated under various facets, their structure has not yet revealed all its secrets. Hence, they put in evidence some of the GSA structural attributes likely to explain their performance. In a second time, they try to verify the structure/performance link of the GSA through an empirical study, leaning on the analysis of the social networks.

AUTEUR(S)
LAURENCE SAGLIETTO, DENISE LEVY

LANGUE DE L'ARTICLE
Français

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